Что изменилось в отчётах Wildberries по остаткам FBW
Wildberries вносит изменения в отображение информации об остатках товаров, поставляемых по модели FBW. Теперь детализация по конкретным складам будет скрыта в большинстве отчётов. Это связано с запуском нового способа приёмки товаров: селлеры сдают их в ПВЗ или СЦ, а WB самостоятельно распределяет по своим складам. Таким образом, прямое указание на склад, куда везти товар, больше не требуется.
Кого касаются изменения
Эти нововведения затрагивают всех селлеров, использующих модель FBO/FBW и поставляющих товары через пункты выдачи заказов или сортировочные центры Wildberries.
Детали изменений и на что обратить внимание
- В отчёте «Отчёт по остаткам на складе» появятся агрегированные столбцы: «Склад WB РФ», «Склад WB СГТ РФ», а также столбцы с конкретными складами в других странах.
- Для некоторых крупных российских складов (Электросталь, Краснодар, СПБ Шушары, СЦ Симферополь, Пенза, Пенза СГТ, Сарапул, Волгоград, Самара, Тула) будут добавлены отдельные столбцы с указанием остатков. Важно, что данные по этим складам не будут дублироваться в других аналитических отчётах и разделе «Товары».
- Детализация остатков по конкретным складам исчезнет из обширного списка отчётов, включая «История остатков», «География заказов», «Калькулятор прибыли», «Платное хранение», «Воронка продаж» и другие.
- В финансовом отчёте в столбце «Склад» вместо названий российских складов появятся обобщённые подписи, такие как «Склад WB», «Склад WB СГТ», «Склад поставщика — везу на склад WB». Для международных поставок названия складов останутся без изменений.
Плюсы и минусы для селлера
Среди потенциальных плюсов можно выделить упрощение логистики на этапе поставки: селлеру не нужно самостоятельно выбирать и везти товар на конкретный склад. Это также может повысить безопасность логистических объектов WB, как заявляет площадка.
Однако есть и существенные минусы. Селлеры теряют возможность детально отслеживать географическое распределение своих товаров, что усложняет:
- Анализ регионального спроса и эффективности размещения.
- Контроль за платным хранением, если его тарификация зависит от конкретного склада.
- Общее стратегическое планирование запасов и логистики.
Наш совет
Мы рекомендуем адаптировать свои аналитические процессы. Сосредоточьтесь на агрегированных данных и общей динамике продаж. Для более глубокого понимания используйте те немногие детализированные столбцы, которые останутся доступными, а также активно анализируйте общие показатели оборачиваемости. Будьте готовы к тому, что для более точного планирования может потребоваться дополнительный анализ продаж по регионам и сопоставление с общими остатками.
